Kramp: fatturato a 1,25 miliardi e primo report CSRD

Il 2025 è stato per Kramp un anno di crescita, nuove opportunità di espansione, chiarezza nelle strutture organizzative e anche un primo Report sulla sostenibilità. Il gruppo olandese — il più grande distributore europeo di ricambi per i settori agricolo, giardinaggio, forestale e movimento terra, con oltre 300.000 articoli disponibili in un unico portale e consegna a partire dal giorno successivo — ha pubblicato a maggio 2026 il proprio Report Annuale 2025, che per la prima volta integra anche un documento di rendicontazione non finanziaria redatto secondo i criteri della CSRD europea.

Per i dealer italiani che lavorano ogni giorno con il catalogo Kramp, capire dove sta andando il fornitore è importante quanto saper scegliere il pezzo giusto. Quadricottero

I numeri: +4,5% di fatturato, resilienza in un mercato difficile

Nonostante un contesto di mercato sfidante, Kramp ha chiuso il 2025 con un fatturato consolidato di 1,253 miliardi di euro, in crescita del 4,5% rispetto al 2024. Un risultato ottenuto — nelle parole del CEO Eddie Perdok — grazie «all'energia positiva, alla dedizione e alla flessibilità» delle persone, accompagnate da una revisione dell'assetto organizzativo e da un ampliamento ulteriore dell'assortimento prodotti.

Il Consiglio di Sorveglianza ha confermato di aver trascorso parte rilevante del 2025 a esaminare i rischi e le opportunità legati ai principali investimenti, tra cui il Masterplan dello stabilimento di Varsseveld, il nuovo polo logistico per il Cluster Nordics e il Progetto Spring, tutti considerati fondamenta solide per la crescita futura. Quadricottero

Kramp a Varsseveld, Paesi Bassi: cuore operativo del gruppo europeo che nel 2025 ha elaborato il Masterplan per la trasformazione e l'ampliamento del polo distributivo, destinato a supportare la crescita prevista dalla Strategia 2030.

Foto di: OmniTrattore.it

Kramp Italia: +9% di ricavi, verde e agricoltura trainano la crescita

I numeri della filiale italiana sono ancora più positivi rispetto alla media di gruppo. Kramp Srl ha chiuso il 2025 con ricavi pari a quasi 41 milioni di euro, in crescita del 9% rispetto all'esercizio precedente. L'EBITDA si è mantenuto in linea con l'anno precedente, confermando la solidità del modello operativo.

I settori più dinamici in Italia sono stati due: la cura del verde ha registrato una crescita del 14% nelle vendite di componenti e accessori, mentre la componentistica per l'agricoltura è cresciuta del 10%. Risultati che confermano il posizionamento di Kramp Srl come fornitore di riferimento non solo per i grandi dealer, ma anche per la rete capillare di rivenditori locali.

La formula Powered by Kramp — che include progettazione e realizzazione di punti vendita con layout moderno, formazione tecnica al personale e strumenti di marketing per migliorare la visibilità del negozio — conta già otto punti vendita in Italia: tre in Lombardia, uno in Veneto, due in Emilia-Romagna, uno in Piemonte e uno in Calabria, inaugurato nel 2024 come primo del Sud Italia. AgroNotizie

Punto vendita Powered by Kramp: la formula di retail sviluppata dal gruppo olandese prevede layout moderno, categorie di prodotto esclusive e supporto formativo al personale di vendita. In Italia sono già attivi otto negozi, con potenziale di ulteriore espansione previsto dalla Strategia 2030

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La Strategia 2030: direzione chiara su tre settori

Il 2025 ha segnato anche la definizione ufficiale della Strategia 2030, il piano pluriennale che guiderà Kramp nel prossimo quinquennio. I pilastri operativi sono tre: rafforzamento della leadership nel settore agricolo; consolidamento della posizione in movimento terra, forestale e cura del verde; e potenziamento del modello omnicanale integrando tecnologia digitale e presidio fisico del territorio.

In occasione di Agritechnica 2025, Kramp ha presentato la propria visione con uno stand di nuova concezione incentrato sul motto "Let's Get Familiar", segnando al tempo stesso la chiusura della strategia quinquennale 2021-2025 e l'apertura del nuovo capitolo verso il 2030. Tra le acquisizioni completate figura quella di Endress & Lehmann GmbH, fornitore all'ingrosso di ricambi e accessori per il segmento forestale e del giardinaggio con un fatturato annuo di oltre 13 milioni di euro. University of Bari

Il primo Report CSRD: perché conta per chi compra da Kramp

La novità più rilevante del Report Annuale 2025 non è nei numeri finanziari, ma nella scelta volontaria di pubblicare per la prima volta un Report sulla sostenibilità allineato alla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) della Commissione Europea — normativa che Kramp avrebbe potuto applicare con due anni di ritardo, ma che ha deciso di anticipare in modo proattivo.

La strategia CSR di Kramp si articola su tre pilastri: costruzione di una filiera sostenibile e responsabile; misurazione e riduzione del carbon footprint; empowerment della società e delle persone. Nell'ambito della supply chain, Kramp ha aderito a Sedex — la principale piattaforma mondiale per la valutazione delle catene di fornitura — e ha aggiornato il proprio Supplier Code of Conduct incoraggiando attivamente i fornitori, soprattutto nei Paesi ad alto rischio, a fare lo stesso. Il Sole 24 ORE

Sul fronte ambientale, Kramp ha assunto l'impegno di ridurre le emissioni di CO₂ (scope 1 e 2 del protocollo GHG) del 42% entro il 2030 rispetto al 2022, in linea con i target Science Based (SBTi). Nel 2025 il gruppo ha inoltre contribuito con 80.000 euro a progetti e iniziative legate all'agricoltura sostenibile, alla silvicoltura e alle comunità rurali in diversi Paesi europei, incluso il supporto alle operazioni di sminamento dei terreni agricoli ucraini. AgroNotizie

Schema dei tre pilastri della strategia CSR di Kramp: filiera responsabile, carbon footprint e sviluppo delle persone. La pubblicazione volontaria del Report CSRD 2025 anticipa di due anni l'obbligo normativo europeo, segnalando un approccio proattivo alla rendicontazione non finanziaria

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Cosa significa per il mercato dei ricambi agricoli in Italia

Guardando al 2026 e oltre, la traiettoria di Kramp — sia a livello di gruppo che in Italia — suggerisce alcune dinamiche concrete per chi opera nella distribuzione di ricambi:

Più prodotti e categorie. L'ampliamento dell'assortimento è uno dei fattori esplicitamente citati come leva di crescita nel 2025 e confermato nella Strategia 2030. Per i rivenditori italiani significa una platea di referenze ancora più ampia, soprattutto nel verde professionale e nel movimento terra.

Logistica sempre più integrata. Il Masterplan di Varsseveld e il nuovo hub nordico puntano a ridurre i tempi di consegna e aumentare la disponibilità a stock in tutta Europa. Per l'Italia, che già beneficia di consegne next-day su gran parte del catalogo, l'aspettativa è di miglioramenti ulteriori sulla copertura geografica nel Sud e nelle isole.

Sostenibilità come requisito di filiera. Con la CSRD anticipata, Kramp inizierà a richiedere dati ESG anche ai propri fornitori e, progressivamente, potrebbe estendere le aspettative di rendicontazione ai partner commerciali strategici — un elemento da tenere presente per chi punta a rafforzare il rapporto con il gruppo nel medio periodo.

 Il CEO di Kramp Eddie Perdok ha guidato il gruppo attraverso la transizione dalla strategia 2021-2025 al nuovo piano verso il 2030, presentato ufficialmente nell'anno conclusosi con ricavi superiori al miliardo e un quarto. La Strategia 2030 punta a rafforzare la leadership in agricoltura, verde e movimento terra in tutta Europa.

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